大家好,我是新人,最近遇到問題實(shí)在無語,請(qǐng)大家支招一下。
我們是工廠,自營出口報(bào)關(guān),美金pi,客戶是東南亞公司,但是采購是通過其保稅區(qū)內(nèi)的子公司操作付款。
成交之前,客戶說保稅區(qū)企業(yè)受外匯限制,tt必須要拿到海關(guān)退下來的報(bào)關(guān)單才能付,我跟老板匯報(bào)后,因?yàn)閷?duì)方是大公司,老板沒仔細(xì)聽同意了,所以對(duì)方?jīng)]有付定金就始生產(chǎn)了(老板完全不懂外貿(mào)流程,對(duì)單證也一竅不通)。
現(xiàn)在貨物已經(jīng)報(bào)關(guān)出海,bl也拿到,但是報(bào)關(guān)單要等1個(gè)月之后才能退,到東南亞的船,一個(gè)多星期就能到了,老板現(xiàn)在又說客戶不付錢,堅(jiān)決不能把bl給客戶,另一方面,客戶堅(jiān)持保稅區(qū)企業(yè)拿不到退下來的報(bào)關(guān)單,無法tt付美金,由此產(chǎn)生的一切滯港費(fèi)用,由我公司負(fù)責(zé)。
請(qǐng)問客戶說的這種情況屬實(shí)嗎?如果是歐洲或者美洲的客戶,1個(gè)月等報(bào)關(guān)單是足夠的,因?yàn)榇诖笥谝粋€(gè)月,現(xiàn)在東南亞船幾天就到了,報(bào)關(guān)單沒下來,客戶不肯付錢,不付錢老板就不放提單,這就成了一個(gè)悖論了。
老板是一個(gè)典型的農(nóng)民企業(yè)家,土財(cái)主,對(duì)外貿(mào)單證流程一竅不通。我跟他說道理說不通,他也不想聽,他就認(rèn)死理,一手交錢一手交貨,認(rèn)為客戶這么大的公司,總歸有法付錢?,F(xiàn)在頭都大了。
像這種情況如何操作?有實(shí)例嗎?
你好,關(guān)于保稅區(qū)企業(yè)付款的問題,我可以給你一些建議。
首先,你需要明確了解保稅區(qū)企業(yè)的付款限制和政策。確保你對(duì)該區(qū)域的外匯政策有一定的了解,以便更好地與客戶溝通。
其次,你可以嘗試與客戶進(jìn)行進(jìn)一步的溝通和解釋。解釋清楚保稅區(qū)企業(yè)必須等待報(bào)關(guān)單下來才能支付款項(xiàng)的情況,并說明這可能導(dǎo)致滯港費(fèi)用的產(chǎn)生。你可以提供一些實(shí)際的例子,比如在船運(yùn)到達(dá)之前準(zhǔn)備好所有付款事項(xiàng),以避免滯港費(fèi)用。
另外,你可以尋求專業(yè)的咨詢幫助,比如與你們當(dāng)?shù)氐耐赓Q(mào)協(xié)會(huì)或?qū)ν赓Q(mào)易律師取得聯(lián)系,咨詢他們關(guān)于保稅區(qū)企業(yè)付款的具體情況和可能的解決方案。
最后,與你的老板進(jìn)行更深入的溝通,解釋清楚當(dāng)前的困境和可能帶來的后果,提出一些可行的解決方案,比如尋求中間機(jī)構(gòu)的幫助或以其他方式減少風(fēng)險(xiǎn)。
請(qǐng)記住,每個(gè)情況都是獨(dú)特的,解決這個(gè)問題可能需要一定的時(shí)間和靈活性,希望這些建議對(duì)你有所幫助。
情況的確很急。
建議你把實(shí)際情況給各戶說一下,說拿到報(bào)關(guān)單貨物早到港了,客戶不僅不能及時(shí)拿貨,而且會(huì)產(chǎn)生很多滯港費(fèi),因?yàn)槭请p方第一次合作,希望客戶能理解我們的實(shí)際情況,友好幫助,先從總部或其它地方安排匯款給你們。好的客戶是會(huì)為商考慮的。
祝一切如意。
外貿(mào)也快樂
另外請(qǐng)問一下,保稅區(qū)的企業(yè)相當(dāng)于完全的境外企業(yè)嗎?保稅區(qū)的企業(yè)是否有權(quán)設(shè)離岸賬戶不受外管局監(jiān)管?
樓主你說的情況確實(shí)屬實(shí)
我們目前接觸的保稅區(qū)企業(yè)都是這樣操作的? ?限制外匯? ? 客戶付款時(shí)必須要我們出貨的報(bào)關(guān)單(匯核銷聯(lián))??交到他們的銀行 才能理付匯
我的意思只是告訴你??保稅區(qū)這樣的付款條件是真實(shí)的? ?必須要等到報(bào)關(guān)單退下來? ? 快的話18天左右??慢的30天? ?一般都是雙方比較信任才會(huì)這么
你目前的情況 就只能跟客戶協(xié)商??通過其他途徑付款? ?或者相信客戶到退單會(huì)及時(shí)安排付款