現(xiàn)在雖然對貿(mào)易不斷發(fā)展，使外貿(mào)企業(yè)看起來很不錯(cuò)。但是也隨著近幾年經(jīng)濟(jì)大蕭條，全球的經(jīng)濟(jì)都不太好，現(xiàn)在無非是高庫存，人工成本的漲價(jià)，外貿(mào)的不景氣，也讓很多的不是很出色的外貿(mào)公司始想著轉(zhuǎn)行，大多數(shù)的外貿(mào)公司現(xiàn)在始轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，但是也有一些外貿(mào)服裝公司在堅(jiān)持的。那么外貿(mào)服裝公司到底該轉(zhuǎn)行嗎?

現(xiàn)在從國家來講，見出口貨物中的結(jié)算方式已經(jīng)放了，這一放模式能幫很多外貿(mào)公司降低匯率的風(fēng)險(xiǎn)，外貿(mào)服裝公司在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中能外貿(mào)公司用進(jìn)行交易可以降低成本，加快公司資金的周轉(zhuǎn)率，但是國家的畢竟只是一部分，除了外因，外貿(mào)公司改變經(jīng)營策略也很重要。

因?yàn)橥赓Q(mào)的不景氣，很多人都轉(zhuǎn)行內(nèi)銷，但是內(nèi)銷不是最終的解決法，很多外貿(mào)服裝公司認(rèn)為只有轉(zhuǎn)行內(nèi)銷，才能維持自己的企業(yè)的發(fā)展，不至于會(huì)出現(xiàn)倒閉的情形，所以這部分外貿(mào)公司都始回了自己的出口業(yè)務(wù)，始跟一些大的國內(nèi)品牌商合作。只是他們都沒有考慮其他的解決法。

依據(jù)2012年的我國服裝銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看，其實(shí)這兩年國內(nèi)的市場經(jīng)濟(jì)也不是很景氣，很多外貿(mào)服裝公司只是想到了自己企業(yè)的暫時(shí)生存，就轉(zhuǎn)行到國內(nèi)市場品牌，但是國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)跟國外的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是完全不同的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的運(yùn)營模式也是不一樣的，在轉(zhuǎn)行前需要投入得成本和費(fèi)用就相當(dāng)于重新成立公司一樣，風(fēng)險(xiǎn)是很大的。