1. 成熟的外貿(mào)公司應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的能力：有效的供應(yīng)鏈管理、優(yōu)秀的談判技巧、專業(yè)的貿(mào)易知識(shí)和法律常識(shí)、良好的客戶關(guān)系維護(hù)能力、強(qiáng)大的市場(chǎng)開拓和產(chǎn)品研發(fā)能力。

2. 值得業(yè)務(wù)員的老板應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：懂得尊重和重視員工、善于發(fā)掘員工的價(jià)值和潛力、能夠?yàn)閱T工提供奮斗的平臺(tái)和良好的發(fā)展環(huán)境。同樣，值得老板的業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備專業(yè)的外貿(mào)知識(shí)、積極的工作態(tài)度、良好的溝通能力和精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察力。

3. 當(dāng)所有的外部條件不利時(shí)，我們應(yīng)該堅(jiān)信路在下一個(gè)拐角，堅(jiān)持努力和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信念。外貿(mào)工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期耕耘的過程，在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我們要有足夠的耐心和信心，不斷挑戰(zhàn)自我和追求進(jìn)步。

4. 外貿(mào)公司的利潤(rùn)大小取決于多個(gè)因素，如產(chǎn)品價(jià)格、成本控制、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況等等。業(yè)務(wù)員的提成是一種激勵(lì)手段，對(duì)于公司來說，合理的提成制度既可以激勵(lì)員工，也可以提高公司的銷售額和利潤(rùn)。但是，利潤(rùn)不應(yīng)該是賺取利潤(rùn)的唯一目的，公司還應(yīng)該注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和品牌建設(shè)。

干什么都不容易堅(jiān)持吧，加油。。。

恩 主動(dòng)想法去 就算犯錯(cuò)被人罵 也會(huì)有挽回的地步

外貿(mào)多不容易啊??！哎?。。?/p>

嗯~ 想法才是上上策~有時(shí)候遇到問題或者歧義時(shí)，與其爭(zhēng)吵的面紅耳赤，不如先解決問題，解決之后再爭(zhēng)吵吧

~

LZ說的好棒，堅(jiān)持就會(huì)有獲，還有遇事別抱怨，想法才是上上策

一起在外貿(mào)的路上互相加油~

還在一直忍忍忍，終有一天，我會(huì)高歌 “we will we will fuck you! fuck you!”

測(cè)試報(bào)告的結(jié)果PASS與否真的是外貿(mào)人傷不起的地方，特別是趕貨或FAIL的時(shí)候，那簡(jiǎn)直是急的火燒眉毛，如果下次碰到很急的測(cè)試，大家可以我試試，我以前就是外貿(mào)的，深深的感受到這種不易。

有事堅(jiān)強(qiáng)是因?yàn)檎娴臎]有遇到天大的事情。 不過天大的事情，想想日子還得過硬著頭皮也得解決，再難也得熬過去。沒有第二條路了！ 可謂加油吧。。。

突然想起《當(dāng)幸福來敲門》中的一句經(jīng)典：當(dāng)人們不到一些事情的時(shí)候，他們就會(huì)對(duì)你說你也同樣不能??！但是我們要相信我們自己~

頂一個(gè)~~~~~~~~~~~

不久外貿(mào)不容易也不容易。反正活著就是一種辛苦。不過我一直堅(jiān)持并努力著。