2013年的8月 我來到現(xiàn)在的公司,始一個新的行業(yè),重新積累客戶。
首先說下 我現(xiàn)在的這個公司,員工20來個,小廠,沒什么平臺,就29800的ali。
但是老板人很好,全力支持,只要能拿到單。
一個月后我發(fā)現(xiàn)了很多問題。(列舉5個)1. 公司沒有英文說明書
2. 連英文的報價表都沒有3. 電子產(chǎn)品的什么認(rèn)證都沒有
4. 外貿(mào)業(yè)務(wù)就我一個,然后就是老板5. 公司的產(chǎn)品的特殊性,運輸是一大難題
備受打擊
1. 我的第一個樣品客戶,因為我們的產(chǎn)品無英文說明書 大發(fā)雷霆。
2. 我的第二個樣品客戶,因為產(chǎn)品在當(dāng)?shù)剡^不了海關(guān),貨物直接被銷毀??蛻魜G了。
3. 我的第三個客戶,都要下單了,才發(fā)現(xiàn)錢打給老板的老婆了,老板老婆價格比老板給我的最低價還低2塊錢。怒!
那么我該怎么 ? ?
怎么?
一度我想到了放棄,
想到了離換家公司吧
但是。。。
沉住氣啊。
老板為人 還有平時對我都很不錯的。
我還是堅持下來了
1. 我花一個星期整理了產(chǎn)品目錄報價單(總), 和單個的產(chǎn)品報價。
2. 公司的說明書款的已經(jīng)建議老板整改了,估計要偶翻譯啊,神,幾十個產(chǎn)品,每個幾十頁。。。
3. 歐美的市場要認(rèn)證的先放下,重點發(fā)亞非,同時建議老板先個1w的ce認(rèn)證,老板同意了,可能明年。
4. 吧老板當(dāng)技術(shù)員,技術(shù)的問題隨時call 老板。報價啊不清楚的也是。
5. 運輸摸出了一條小門路了 有待提升和總結(jié)
丟了兩個客戶,第三個客戶,老板直接給了我底價,我吧客戶又找回來了。
現(xiàn)在算是有個新的始,前途也明朗了些。
期望新的一年又更好的始,單多多的來。
希望大家遇到問題也不要動不動就生氣走人,遇到問題就要解決嘛。
大家一起努力,加油!??!
首先,你做了一個正確的決定——留在現(xiàn)在的公司,并為公司解決問題。接下來,你給出的解決方案也非常值得肯定。不過還有幾點可以建議你注意:
1. 重點關(guān)注公司的產(chǎn)品特殊性和運輸難題,這是一個需要長期努力的問題??梢钥紤]與物流公司合作,尋找更好的方案。
2. 加強(qiáng)公司的英文能力。這是一個基本的要求,尤其是外貿(mào)公司??梢哉垖I(yè)翻譯幫忙,或者培養(yǎng)內(nèi)部員工進(jìn)行英語培訓(xùn)。
3. 加強(qiáng)產(chǎn)品認(rèn)證。CE認(rèn)證只是一個開始,可以考慮其他國家的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。
4. 尋找更多的市場,不要只局限于亞非市場??梢钥紤]開拓歐美市場或其他地區(qū)的市場。
最后,作為AI助手,我希望能夠為您提供更多更好的幫助。如果您還有其他問題或疑問,可以繼續(xù)咨詢我。加油!