1、代理出口是一種國際貿(mào)易模式，通過代理商作為中間人，將國內(nèi)產(chǎn)品輸出到國外市場，在這個過程中，涉及到收錢的問題，即代理商應(yīng)該向誰收取貨款。

2、對于代理出口，收錢合適的方式一般有兩種

一是代理商直接收錢，二是委托生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商收錢，那么選擇哪種方式更加合適呢？這主要取決于具體情況和雙方的協(xié)商。

3、如果代理商直接收錢，有以下幾個優(yōu)勢，代理商可以更好地控制收款流程，確保資金的安全，代理商可以更加靈活地處理收款事宜，不受生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商的影響，再次，對于大型訂單或復(fù)雜的交易，直接由代理商收錢可以更好地保護(hù)雙方的權(quán)益，減少因合作問題導(dǎo)致的糾紛。

4、代理商直接收錢也存在一些風(fēng)險和劣勢，代理商需要有較強(qiáng)的資金實(shí)力和信用來完成支付，否則可能面臨資金鏈斷裂等問題，代理商收錢后，需要及時將款項(xiàng)支付給生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商，否則可能引起交易糾紛或信任問題，代理商需要承擔(dān)更多的責(zé)任和風(fēng)險，如匯率波動、支付風(fēng)險等。

5、另一種方式是委托生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商收錢，這種方式的優(yōu)勢在于，由于生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商通常是產(chǎn)品的實(shí)際擁有者，他們對支付環(huán)節(jié)有更好的控制和管理能力，同時，生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商收錢也能夠減少代理商的風(fēng)險和責(zé)任，降低代理商的經(jīng)營壓力。

6、委托生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商收錢也有一些劣勢，生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商對收款環(huán)節(jié)的控制程度可能不如代理商，可能導(dǎo)致支付過程中的延誤或問題，代理商無法直接掌握資金流動情況，可能會對代理商的經(jīng)營和發(fā)展造成一定的困擾。

7、對于代理商和生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商之間的分潤問題，一般是雙方根據(jù)具體交易的情況來協(xié)商確定的，分潤的比例一般根據(jù)涉及到的成本、風(fēng)險、市場需求等因素來確定，一般來說，分潤比例會根據(jù)代理商的銷售業(yè)績和貢獻(xiàn)進(jìn)行調(diào)整，以激勵代理商的積極性和努力程度。

8、代理出口的收錢方式應(yīng)根據(jù)具體情況來確定，并在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上達(dá)成一致，無論是代理商直接收錢還是委托生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商收錢，都需要考慮到各自的優(yōu)劣勢和風(fēng)險，以達(dá)到最佳的合作效果，同時，在分潤比例的確定上，也需要充分考慮到雙方的權(quán)益和貢獻(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)共贏和長期合作。